Comment définir un entrepreneur ?
Dans notre société en pleine mutation, définir le profil de l’entrepreneur permet de comprendre comment il est le seul mindset capable d’affronter les crises et de sortir avec succès de cette période difficile pour le plupart des gens ordinaires.
L’entrepreneur n’est pas un sur-homme, avec des supers capacités… il n’a pas tous les talents de manager, comptable, vendeur performant, coach, gestionnaire, communicant, etc… recherchés pour réussir un projet complexe, MAIS il connait les bases, le vocable, les principes clés et surtout, il a une vision et il sait quel résultat il veut atteindre.
Il est un chef d’orchestre; il sait s’entourer des personnes très compétentes chacune dans leur domaine; il sait arbitrer et gérer les talents qui composent son équipe.
Il travaille son mindset pour performer, car il sait où il va et met tout en œuvre pour atteindre ses objectifs.
L’entrepreneur est un homme d’action, un homme libre; et pour cela il est capable de sortir de sa matrice et de prendre du recul sur les événements.
Pour reprendre la pensée de Sartre, en lien avec le profil d’entrepreneur, c’est un homme « condamné à être libre », dans le sens ou il est absolument responsable de ses actes, ne cherche jamais à reporter sur les autres ou sur des faits extérieurs le résultat de ses choix. Les échecs, les réussites sont les conséquences de ce que nous sommes et de nos choix et donc de nos actions quotidiennes.
Chaque action est le fruit d’une réflexion plus ou moins aboutie, mais qui est exécutée lorsqu’un choix s’est imposé: c’est toujours la meilleure décision au moment ultime où il faut choisir !
« Ne pas choisir c’est déjà faire un choix »: cette sentence ne peut être attribuée à un entrepreneur, bien évidemment !
Les caractéristiques de sa silhouette:
L’entrepreneur aime résoudre des problèmes complexes; la difficulté de lui fait pas peur; sa mission quotidienne est de résoudre les problèmes des autres: il n’a pas lui même de problème insurmontable puisqu’il agit en amont et anticipe pour pouvoir agir en pleine possession de ses capacités.
Le terme de crise disparait au profit de: opportunité
il y a une crise, un désordre, un changement brutal: parfait, je suis l’homme de la situation.
« le futur n’est pas ce qui va nous arriver, mais ce que nous allons en faire…
…Le futur n’est que le présent à mettre en ordre »
Pierre Teilhard de Chardin – philosophe du début 20éme siècle
Vu de l’extérieur il aime que l’on dise de lui de manière admirative:
« il ne savait pas que c’était Impossible; il l’a fait !
Il sait que pour agir efficacement et réussir ses missions, il doit être proactif et toujours en mouvement.
Il éloigne les personnes négatives de son environnement, et les caractères superficiels:
J’ai l’habitude d’employer une phrase choc et provocatrice:
« je ne parle pas aux cons, je gagne du temps »
cette devise parmi tant d’autres doit être expliquée …
Je fais référence à Spinoza, dans le sens où il faut éviter de perdre du temps précieux avec des gens qui « pompent » notre énergie vitale, qui éteignent notre force intérieure par leur attitude, leurs raisonnements sans ampleur, par leur manque de rayonnement et leur tristesse.
A l’inverse se rapprocher des personnes se rapprocher d’une personne guidée par la raison , la connaissance, proactive, vous renforce et augmente considérablement votre potentiel d’énergie et de joie:
je défini comme comme « con » ces personnes, en rapport avec la « notion de conatus », pour ne pas m’égarer dans des relations que l’on peut qualifier de nos jours comme « toxiques ».
C’est une clé pour gagner en liberté: vertu caractéristique des entrepreneurs.
Lien de lecture pour en savoir plus….
Afin de se représenter la silhouette de l’entrepreneur, il faut imaginer une personne habille, rusée, agile, adaptable, talentueuse dans certains domaines, mais il ne faut oublier que son noyau est extrêmement dur; elle sait dire NON et revenir à ses fondamentaux, à ses objectifs quelque soient les forces extérieures qui agissent sur elle.
Pour acquérir et développer ce noyau dur comme un diamant: Voici 4 axes à travailler:
Le travail sur soi: se connaitre (corps et esprit); il existe de nombreux livres de développement personnel, mais vous pouvez acquérir des bases à travers le bouddhisme, la franc maçonnerie,…
La lecture
La lecture: qui vous apportera culture, curiosité, connaissance, capacité de concentration, l’art de la synthèse, …
L’apprentissage en continu: découvrez de nouveaux domaines; prenez un sujet comme le bitcoin par exemple et étudier-le en profondeur
Le sport: pour être au top de votre forme et performer dans votre business
L’entrepreneur et l’IA:
« Un esprit sain dans un corps sain »: n’est ce pas la base que l’on nous répète depuis Hyppocrate ?????
L’IA vs le mindset Entrepreneur:
L’ère de l’IA transforme de manière exponentielle nos vies.
Nos sociétés sont en mutation et seront transformées de manière irréversible avec un impact encore plus fort que n’ont pu avoir les grandes révolutions de l’imprimerie, de l’électricité, ou de l’internet.
Qui saura s’adapter à ce monde nouveau créé en quelques années ?
Est i possible de traverser le déluge que nous connaissons?
OUI, l’entrepreneur est celui qui pourra sortir gagnant de cette tornade sans précédent.
Cet aventurier est le précurseur d’un homme nouveau qui connaitra gloire et reconnaissance dans quelques années: il s’agit de l’homo-callidus.
Ce nom pompeux, pour dire que l’entrepreneur est l’homme de demain grâce aux forces qui l’animent: quête de liberté pour gérer les liens qui l’entravent, curiosité, ingéniosité pour lui permettre une adaptation hors normes. L’homo-callidus est stratège, habille, perspicace, audacieux.
Il sera en capacité à utiliser les nouveaux outils créés par l’IA, à dialoguer avec le système, et pour l’asservir en le transformant en une donnée supplémentaire pour réussir ce qu’il entreprend.
Il est capable, plus que ce nouveau système, d’utiliser la rhétorique (prompt intelligent) pour obtenir le meilleur de l’IA, qu’il associera à ses capacités de coaching, d’imagination par rupture, par son empathie et sa capacité à fédérer des équipes, à persuader son environnement.
La lenteur et la capacité limité de son cerveau ne présagent pas de ses forces uniques à séduire, prendre des risques, travailler en équipe, suivre son intuition humaine, avoir des solutions qui n’existent pas dans un système binaire.
La volonté, la discipline sont des caractéristiques intrinsèques de l’entrepreneur pour lui permettre de réussir.
L’entrepreneur vit déjà dans le métaverse.
Il vit dans une réalité augmentée grâce à sa vision;
il sait repérer les signaux faibles qui l’entourent, il compartimente et synthétise pour en tirer l’essence même des informations et opportunités qui se présentent à lui.
Pour comprendre sa pensée, il faut raisonner en matière de calques!!!!
Premier calque: voir les opportunités, les objectifs, ce que l’on peut en tirer dans le meilleur des cas et quels profits (intellectuels ou financiers) en tirer. Trame jusqu’à mon objectif final intangible.
Deuxième calque: visualiser les ressources disponibles, et celles qu’il faut trouver. ces ressources sont les équipes, soi même, des éléments factuels comme des autorisations ou un bilan financier…
Troisième calque: prévoir les plan A, plan B, plan C, …et avoir quelques options cumulatives
Quatrième calque: quels sont les problèmes que l’on va rencontrer, en les classifiant; à quel moment vais je rencontrer ces obstacles?
….qui va m’empêcher de tourner en rond comme je le veux!!! analyse des risques humains et matériels.
Cinquième calque: progression logique des étapes qui permettent d’accomplir mon objectif. enchevêtrement, conditions d’exécutions…
Calques suivants …
Le principe est de sortir de la vue d’ensemble confuse et et d’éliminer ce qui me brouille l’esprit dans ma mission et de me concentrer sur les éléments indispensables à ma réussite: il y en a déjà beaucoup….
Avec cette vision je visualise les personnes adaptées à mes besoins selon la situation en superposant mes calques;
Je trouve (intuition ou raisonnement ?) les chemin de traverse originaux inattendus qui étaient invisibles à la première préparation du projet.
Sortez du cadre ! prenez du recul ! filtrez les informations ! pour vous permettre de prendre les bonnes décisions, les bonnes orientations, pour savoir déléguer et manager vos équipes par des directives claires et précises.
Je suis certain que vous connaissez ce raisonnement: vous avez probablement remarqué les amis autours de vous qui ne se rencontrent pas, ou, la non mixité des amis du travail avec les amis du sport: c’est cela les calques de votre vie et que vous seul maitrisez.
Imaginez où sont vos amis de sport en ce moment; puis imaginez, visualisez les amis du travail: voilà! vous venez de créer vos premiers calques.
Vous êtes dans le métaverse!
Bienvenue!
J’espère que ces réflexions vous apporteront beaucoup et permettrons d’être encore plus proactif.
NB: QQ précisions…
Par facilité, je parle d’homme entrepreneur, mais bien évidement dans mon esprit, femmes et hommes ont les mêmes capacités pour être un entrepreneur ; et peut-être les femmes un plus que les hommes????
Le terme silhouette évoqué est l’archétype, la matrice des forces qui caractérisent le mental des entrepreneurs
Merci pour vos commentaires, vos remarques…
Que la force soit avec vous !
laurentmindset.com
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